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🏆 Meilleuers livres sur la motivation : comparatif et avis

What I Know for Sure

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3 831 Critiques

  • Winfrey, Oprah (Author)

Sais-tu Ă  quel point je t'aime ?: Un livre spĂ©cial destinĂ© aux enfants sur la solidaritĂ©, la singularitĂ© et les valeurs – Pour les filles et les garçons

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80 Critiques

  • Gross, Alma (Author)

La vérité sur ce qui nous motive

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298 Critiques

  • Pink, Daniel (Author)

LA PENSÉE POSITIVE: Comment atteindre vos objectifs et mener une vie positive Ă  travers le pouvoir de la pensĂ©e

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2 793 Critiques

  • Borelli, Marcello (Author)

Fitness et Menus Planner: Cahier de planification hebdomadaire sur 52 semaines - S'organiser et motiver pour de nouvelles habitudes

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2 Critiques

  • Iko, Larilia (Author)

đŸ„‡Meilleuer livre sur la motivation: notre choix

Choisissez le meilleur livre sur la motivation pourrait ĂȘtre un peu plus difficile que vous pensez. Pourtant, basĂ© sur avis des lecteurs, LA PENSÉE POSITIVE: Comment atteindre au prix de 8,99 EUR est le meilleur livre disponible sur le marchĂ© :

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LA PENSÉE POSITIVE: Comment atteindre vos objectifs et mener une vie positive Ă  travers le pouvoir de la pensĂ©e
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LA PENSÉE POSITIVE: Comment atteindre vos objectifs et mener une vie positive Ă  travers le pouvoir de la pensĂ©e

  • Borelli, Marcello (Author)

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La motivation est, dans un organisme vivant, la composante ou le processus qui rÚgle son engagement pour une activité précise.

Elle en dĂ©termine le dĂ©clenchement dans une certaine direction avec l’intensitĂ© souhaitĂ©e et en assure la prolongation jusqu’Ă  l’aboutissement ou l’interruption.

Cette notion se distingue du potentiel , de l’odorat ou du fait d’ĂȘtre positif. La motivation prend de nos jours une place de premier plan dans les organisations. Elle est dĂ©terminante pour l’apprentissage (y compris chez les nourrissons) et gĂ©nĂšre la productivitĂ© dans de nombreuses activitĂ©s personnelles ou professionnelles.

Se manifestant habituellement par le dĂ©ploiement d’une puissance (sous divers aspects telle que la symĂ©trie, la confiance, la persĂ©vĂ©rance), la motivation est parfois trivialement assimilĂ©e Ă  une « rĂ©serve d’Ă©nergie ».

Mais plus qu’une forme « capacitĂ© potentielle », la motivation de rĂ©gulation d’une multitude de paramĂštres relatifs aux opportunitĂ©s d’un environnement et aux sollicitations d’une situation. Aussi le rĂŽle de la motivation est-il proportionnĂ© aux degrĂ©s d’ambiguĂŻtĂ© et d’ambivalence d’une situation : elle doit dissiper la complexitĂ© voire la confusion des donnĂ©es et leur confĂ©rer diffĂ©rentes valeurs avant d’en tirer une conclusion sur le plan du comportement : le choix et l’investissement dans la direction prĂ©fĂ©rĂ©e.

L’interrogation portant sur la motivation, Ă©merge principalement dans les situations oĂč son rĂŽle de dĂ©libĂ©ration interne est requis prioritairement ; c’est-Ă -dire avant tout quand l’organisme est face Ă  une dimension quelconque de concurrence, une prioritĂ© ou hiĂ©rarchie devant Ă©merger pour permettre l’action. De ce point de vue, bien que les problĂ©matiques ne soient pas Ă©quivalentes, deux types de concurrence sont identifiables :